靈活用工指的是企業短期的及項目性、暫時性的一種勞動力方法,與傳統式的固定勞動力方法互相填補。二戰以后,伴隨著不斷的發展,靈活用工在資本主義國家早已十分成熟。
哪些崗位適合靈活用工?
1、家政服務、保潔服務、保姆、鐘點工、超市促銷、禮儀等零碎型不定時勞動力;
2、點鈔員、檔案整理工作人員、項目工作人員、服務員等密集形短期內勞動力;
3、網紅、網絡主播、服務平臺型勞務、技術專家、兼職教師、講師、滴滴車主等任務型個人承攬勞動力;
4、短期崗位、周期性勞動力等別的崗位。
1、靈活用工可以讓企業成本控制目標更為清楚可見。
靈活用工的優勢
對企業而言,勞動力成本增加本身并不是企業面臨的最大難題,反過來地,人工成本的幾何式上升與可否可控才算是企業更為關心的核心難題。一旦選用了靈活用工的方法,企業人力成本增加控制的范圍目標也就十分清晰了。
2、靈活用工可以節約固定人力資源。
由于勞動力模塊和成本都有了可預測性,故這一方面的人力資源是不言而喻、相對固定化酶的,可是也不排除別的一些服務購置浮動性成本的上升。
3、靈活用工能合理滿足業務周期性波動需求。
諸如富土康這種以周期性訂單為主要生產方式的企業,必定會受到客觀性要素波動的影響,這在較大程度上關系到企業成本資源運用的利潤最大化,特別在如今裁員十分困難的情形下,產生了企業在招聘或應用員工時必須要考慮到的重要要素,故選擇靈活用工也就成了解決問題的合理之舉。
4、靈活用工可以提高組織戰略的靈活性與高績效性。
尤其是企業應對一些調整業務配置和組織結構的情況時,可以使公司快速合理地完成整合,防止許多沒必要的程序和法律法規上的阻礙
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